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名企跨界安防究竟是好事還是壞事?

閱覽次數(shù):1,974 次  發(fā)布日期: -0001-11-30

成都弱電公司訊:

隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,越來越多的商業(yè)形態(tài)受到的沖擊。最大的改變之一就是產(chǎn)業(yè)層面的跨界:一些看似毫無關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)能迅速改變一個傳統(tǒng)的行業(yè)。近兩年安防行業(yè)的跨界也變得風生水起。今天小編就來聊聊“跨界”——

何謂“跨界”

秉行不懂便問度娘的美好習慣,小編在百度上搜索了一下“跨界”的解釋,度娘是這么說的:“‘跨界’代表一種新銳的生活態(tài)度與審美方式的融合??缃绾献鲗τ谄放频淖畲笠嫣帲亲屧竞敛幌喔傻脑?,相互滲透相互融合,從而給品牌一種立體感和縱深感??梢越ⅰ翱缃纭标P(guān)系的分歧品牌,一定是互補性而非競爭性品牌。這里所說的互補,并非功能上的互補,而是用戶體驗上的互補?!?/p>

度娘說的很清楚,不再贅述。簡樸總結(jié)其顯著特征,一個是“不相關(guān)”,一個是“互補”??此撇幌嚓P(guān),所以需要“跨”,分歧“界”的分歧思維經(jīng)過合理調(diào)劑后,,卻能達到一加一大于二的互補效應。這種跨界可能是產(chǎn)品端,可能是技術(shù)端,可能是渠道端,也可能是營銷方式。比方說奔馳可以和李寧一起合作,李寧專門出一雙鞋讓您在開奔馳的時候腳更舒服,這就是一種跨界。

簡而言之,所謂的跨界關(guān)鍵就在于“界”,就是說跨過了我們傳統(tǒng)意義上定義的那些明顯的界限。我們原本將行業(yè)劃分成傳統(tǒng)家電行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、通信行業(yè)、安防行業(yè)等等,每一個“界”有每一個“界”|的行事規(guī)則與方法。但久而久之,有的企業(yè)可能覺得,我互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的行事方式與思維方式可能使得我在安防行業(yè)大有作為,所以他們就通過各種方式由原本毫不相關(guān)的另外行業(yè)進入了安防行業(yè),所以就產(chǎn)生了“跨界”,當然,前提是他們得看好安防行業(yè)。一個不恰當?shù)谋扔?,這種新的思維就像外來物種入侵,可能給行業(yè)帶來的影響是天翻地覆。

安防行業(yè)的跨界咋跨?

跨界的手法由來已久,但安防行業(yè)的跨界是在近兩年逐漸進入公眾的視野,尤其是2018年,騰訊、阿里、百度、京東、360、小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛宣布與安防企業(yè)合作推出相關(guān)產(chǎn)品或服務,有的是攝像機硬件定制,有的是云服務對接,一時間掀起了安防跨界融合的大討論,安防領(lǐng)域跨界融合的呼聲開始興起。

直至今年3月初,在第十二屆全國人大三次會議上,李克強總理在政府報告中提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,促進電子商務、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展,引導互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場。而這一計劃的提出,為安防界也帶來了更多的發(fā)展空間,安防產(chǎn)業(yè)的科技性與創(chuàng)新性在互聯(lián)網(wǎng)+的平臺上將會拓展和延伸安防界的原有經(jīng)營模式。這份報告為安防行業(yè)跨界提供了導向。至此,安防行業(yè)的跨界更是發(fā)不可收拾了。前文提到企業(yè)會通過各種方式進行跨界,那么一般來說這各種方式一般都有哪些方式呢?

并購跨界

2018年4月,谷歌以現(xiàn)金32億美元收購以智能溫控裝置而受到市場廣泛關(guān)注的Nest,所以乎,智能家居市場沸騰了。2018年5月,谷歌收購從事“通過移動設(shè)備在線監(jiān)控住所平安”的Dropcam公司。除了恒溫器、煙霧探測器之外,家庭成都視頻監(jiān)控系統(tǒng)的納入,谷歌進一步扮演“智能家居神經(jīng)中樞”的角色。

谷歌的這兩次收購這就是典型的通過并購進行跨界,這是一種“跨”中求穩(wěn)的跨界方式。對于大企業(yè)來說,他希望把握絕對的主動權(quán),但同時又不想冒險貿(mào)然進入一個全新的行業(yè)就會選擇這樣的方式。

生跨

第二種跨界的方式是生跨。就是企業(yè)在覺得自己足夠了解某一行業(yè),如安防行業(yè),且有自信自己能獨自在安防行業(yè)有所作為時便會選擇自行研發(fā)此種跨界方式。這是一種企業(yè)對自身的行業(yè)適應能力有足夠自信的強勢進入。例如國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭——百度便是如此。

2018年9月,百度推出了硬件三件套:小度WiFi、路由和TV,期望借助這三件套牢牢控制住家庭互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)入口。2018年12月,百度又聯(lián)合中視里程基于百度云技術(shù)將推出一款WiFi高清云攝像頭——小度i耳目,主打家庭平安防護市場,用戶可以隨時對家中孩子、老人和寵物進行實時音成都視頻監(jiān)控服務。

合作跨界

這是最保守的一種跨界方式,與行業(yè)內(nèi)企業(yè)合作是企業(yè)覺得最為保險的一種跨界方式,但事實上可能也是風險最大的一種跨界方式。為何說可能也是風險最大的呢?因為在這種合作中較難有一方形成壓倒性的主導權(quán),這將導致在合作過程中可能會產(chǎn)生較大的內(nèi)部消耗。

這種與行業(yè)內(nèi)企業(yè)合作的案例相對來說更為豐富。2018年9月,阿里云計算與??低曔_成戰(zhàn)略合作,雙方就云計算、物聯(lián)網(wǎng)云智能等方面展開深度融合,將共同推動云計算和大數(shù)據(jù)技術(shù)在家庭監(jiān)控、個人平安生活以及平安城市建設(shè)等領(lǐng)域的應用。

2018年10月,阿里云計算聯(lián)手大華股份旗下智能家居新品牌“樂橙”,打造智能家居互聯(lián)網(wǎng)解決方案?!皹烦取钡亩嗫町a(chǎn)品將基于阿里云計算運轉(zhuǎn),其中“家庭樂盒”可以讓電視機變成高清視頻聊天的屏幕,實現(xiàn)手機和電視之間的視頻通話。

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