經(jīng)濟(jì)下行安防中小企業(yè)如何在逆境中生存

成都弱電公司訊：

在這個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的時(shí)代，每個(gè)行業(yè)都有自己的生存法則，安防行業(yè)也不例外。我們都知道，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不好，安防行業(yè)的洗牌雖然告一段落，但遠(yuǎn)未結(jié)束，行業(yè)里已經(jīng)死掉了一批企業(yè)，還有不少企業(yè)在生死線上掙扎。活著的安防企業(yè)各有各的活法，倒下的安防企業(yè)都有相似的死法。面對(duì)惡劣的生存環(huán)境，安防企業(yè)，尤其是掙扎中的中小企業(yè)如何在逆境中生存？

1、打價(jià)格戰(zhàn)九死一生，從低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)中撤退吧

對(duì)于大多數(shù)安防廠商來(lái)說，價(jià)格戰(zhàn)就是一劑容易上癮的毒藥，初嘗味道尚可，隨后就一發(fā)不可收拾，使產(chǎn)品創(chuàng)新、品質(zhì)、服務(wù)、推廣、運(yùn)營(yíng)都受到影響，無(wú)休止的降低成本，低價(jià)出貨，直到血流盡，壯士扼腕。歸根到底，這是一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)上的懶惰，一味跟著市場(chǎng)跑，放棄了安防廠商的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從此九死一生。

在2018安防高峰論壇上，雄邁總經(jīng)理陳晉生談到，雄邁有很多產(chǎn)品也在虧本賣，但是虧本賣并沒有影響雄邁的多少利潤(rùn)，因?yàn)樘澅举u的產(chǎn)品占比很小。很多安防企業(yè)喜歡打價(jià)格戰(zhàn)，但是大佬們有很多的細(xì)分和衍生，所以對(duì)利潤(rùn)影響不大。中小企業(yè)產(chǎn)品相對(duì)單一，假如盲目跟風(fēng)，想通過價(jià)格戰(zhàn)打出自己的一片天地，那簡(jiǎn)直是以卵擊石，自尋死路！

2、不肯因?yàn)樽非蠖唐娇於騺y了企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展的陣腳

很多企業(yè)在發(fā)展碰到瓶頸的時(shí)候，往往忽略了中長(zhǎng)期發(fā)展，只想著走一步算一步，能活一天是一天，這樣的企業(yè)基本上也活不了多少天。

安防市場(chǎng)已經(jīng)是一個(gè)成熟的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，中小型安防企業(yè)的市場(chǎng)已經(jīng)被壓縮得很小，如何找到自己的出路？一種方法是去巨頭沒發(fā)現(xiàn)的地方埋頭苦干，去找一個(gè)有潛力的細(xì)分市場(chǎng)，把客戶的需求了解透徹，認(rèn)真打磨產(chǎn)品，做細(xì)分市場(chǎng)的巨頭；另一種方法就是去開辟農(nóng)村和偏遠(yuǎn)地區(qū)的市場(chǎng)，哪里有需求，就到哪里去，不肯想著在一二線城市中從行業(yè)大佬手縫中爭(zhēng)奪一點(diǎn)點(diǎn)可憐的市場(chǎng)份額。

3、巧用互聯(lián)網(wǎng)，別在“互聯(lián)網(wǎng)+”的路上迷失了自己

巧用互聯(lián)網(wǎng)，別在“互聯(lián)網(wǎng)+”的路上迷失了自己

“互聯(lián)網(wǎng)+”是一個(gè)熱鬧的話題，在做生意，懂政策，懂借勢(shì)而為是必備技能。企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)必然要與互聯(lián)網(wǎng)相“+”，但是互聯(lián)網(wǎng)只是一個(gè)工具，產(chǎn)品本身的質(zhì)量和性價(jià)比才是核心競(jìng)爭(zhēng)力。

俗話說，“巧婦難為無(wú)米之炊”，工具用得再好，沒有高品質(zhì)的產(chǎn)品，也難以在行業(yè)中擁有一席之地。很多企業(yè)忽視了產(chǎn)品設(shè)計(jì)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)、售后維修方面存在的問題，一心想借互聯(lián)網(wǎng)之風(fēng)飛上天，這簡(jiǎn)直是在侮辱用戶的智商。用戶都不是傻子，也許他們會(huì)通過互聯(lián)網(wǎng)渠道知道并且選擇了企業(yè)的產(chǎn)品，假如沒有質(zhì)量保證，沒有售后服務(wù)，用戶也會(huì)通過互聯(lián)網(wǎng)抨擊企業(yè)和產(chǎn)品，最后讓企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上臭名昭著，難以翻身。