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成都弱電公司訊:
經(jīng)過近幾年的調(diào)整,企業(yè)逐步擺脫了以往規(guī)模小、區(qū)域零散、競爭力薄弱等窘?jīng)r,在此背景下,現(xiàn)在報(bào)警服務(wù)業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展階段,老牌企業(yè)也表現(xiàn)出較好的創(chuàng)新性,行業(yè)整體競爭力逐步提高。但行業(yè)大部分的參與者都對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展有了更深的思索——目前行業(yè)的不溫不火的日子是不是行業(yè)最終的宿命?在報(bào)警服務(wù)行業(yè),我們至今并沒有看到行業(yè)從業(yè)者創(chuàng)造出更好的商業(yè)模式。
故而在互聯(lián)網(wǎng)金融思維下,不少行業(yè)人士提出這樣的疑問:報(bào)警服務(wù)行業(yè)將有哪些值得嘗試的創(chuàng)新模式能為行業(yè)帶來更大的發(fā)展前景?
1、企業(yè)由競爭轉(zhuǎn)向資源共享
我們的中小品牌企業(yè)生存空間是否會(huì)被國外高端品牌更大程度上侵蝕?今后不論是高、中端品牌市場,還是低端產(chǎn)品市場,都會(huì)向技術(shù)力量強(qiáng)、工藝出色、創(chuàng)新能力強(qiáng)、質(zhì)量保證體系好的企業(yè)靠攏。對(duì)一些創(chuàng)新能力不強(qiáng),繼續(xù)沿用傳統(tǒng)營銷模式的報(bào)警服務(wù)企業(yè)來說,還將面臨深度調(diào)整,甚至還有可能在本輪調(diào)整中被淘汰出局。未來三年會(huì)有一批企業(yè)破產(chǎn),有些會(huì)被賣掉,有些會(huì)被資本化。有人說,這是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆太多行業(yè)的時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)思維也顛覆企業(yè)的思維。對(duì)于報(bào)警服務(wù)行業(yè)來說,互聯(lián)網(wǎng)思維是否也能帶來顛覆性的革命?
筆者認(rèn)為,這種顛覆性的革命是非常有可能發(fā)生的。報(bào)警產(chǎn)品生產(chǎn)的供應(yīng)鏈包括原材料供應(yīng)商或零配件供應(yīng)商、制造商、代理商或經(jīng)銷商、工程商或集成商以及用戶等;這條供應(yīng)鏈,由分歧的企業(yè)或單位組成,在共同的利益基礎(chǔ)上,供應(yīng)鏈上的各方形成戰(zhàn)略合作關(guān)系,可維系這個(gè)鏈條的穩(wěn)定性,有效提升產(chǎn)品質(zhì)量并降低成本。
在互聯(lián)網(wǎng)+金融思維下,企業(yè)之間可以進(jìn)行區(qū)域戰(zhàn)略合作。一來可提高企業(yè)的知名度,獲得協(xié)同效應(yīng);二來可降低和緩解合作企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新步伐,減少合作企業(yè)間不必要的浪費(fèi)性競爭,有效地突破市場進(jìn)入障礙。在新興的報(bào)警服務(wù)市場形成并逐步成熟之時(shí),市場需求慢慢顯現(xiàn),但在市場環(huán)境不成熟、產(chǎn)業(yè)鏈條不完善、產(chǎn)品尺度不統(tǒng)一的情況下,報(bào)警服務(wù)行業(yè)的企業(yè)之間缺乏相應(yīng)的聯(lián)系與合作,這會(huì)導(dǎo)致各自為戰(zhàn),獨(dú)自苦苦開發(fā)市場。不如由若干個(gè)關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)的企業(yè)組成戰(zhàn)略聯(lián)盟,共同教育、開拓市場,共同發(fā)展。隨著行業(yè)的成熟以及競爭的加劇,企業(yè)之間的戰(zhàn)略合作必將在新思維模式的引領(lǐng)下,共同去做大市場蛋糕。